Transformation

Buchungskreis-Split

Telekommunikation Deutschland

Stream-Lead „Order to Cash“ für Build, Migration und Cut-Over

09/2018 – dato

fachl. Aufgabenstellung

Im Rahmen der Umorganisation der T-Systems in sog. Portfolio Units (PUs) wird der vorhandene Buchungskreis auf der Hybris-Kette systemübergreifend in 9 Buchungskreise für die jeweiligen PUs aufgeteilt.

Hierdurch ändern sich sowohl die internen Systemprozesse auf der Kette als auch die Struktur der verschiedenen Datenobjekte. Außerdem müssen die Stammdaten für Produkte, Verträge, Geschäftspartner und die reultierenden Belege erweitert und/oder angepasst werden.

Ene organisatorische Herausforderung ist der gleichzeitig stattfindende Übergang vom klassischen Projektgeschäft zur agilen Softwareentwicklung.

Der gesamte Auftrag findet im Task-Force-Mode statt.

operative Tätigkeiten

  • Führung eines agilen Teams (Übergang vom project lead zum scrum master / product owner)
  • Handling des Backlogs
  • Erstellung des Lieferplans
  • Durchführung der Abstimmungsmeetings
  • Erstellung des Migrationsplans
  • Koordination der internen Abteilungen
  • Statusreporting
  • Qualitätssicherung
  • Lessons Learned